平坦的世界里，信息、技術以及資本的高速流動和遷移，改變了全球商業競爭的游戲規則，為中國企業創造“世界級”帶來了前所未有的機遇；以世界級管理凸現“中國優勢”的企業必將會在全球經濟一體化進程中獲益，并最終成為“中國崛起”的脊梁。世界級的中國企業在所從事的行業領域中構建了核心專長，具備全球化的戰略與管理思想；其管理運營效率、產品服務品質以及企業整體價值鏈能力可以與世界頂尖企業抗衡，有能力在海內外市場與國際領先企業在產業鏈上展開競爭與合作。

    中國企業崛起面臨管理挑戰

    在中國的華南、華東及其它區域還擁有數以千計的 “小跨國公司”，它們的規模或許無法與跨國企業抗衡，但這些中國企業卻在各自的行業和領域扮演著“世界級企業”的角色，占據全球大部分市場份額，形成了一道中國小型跨國企業的壯麗景觀。更多的中國企業已經全面滲透到跨國企業全球供應鏈，以高效率、高品質的產品和服務立足于國際產業分工的重要環節。正是這些優秀企業凸現了中國在各行業領域的優勢，改變了整個全球產業競爭的游戲規則。

    中國目前還只是被少數國家認可中國市場經濟地位，發達國家也只有新西蘭在2008年4月14日承認中國市場經濟地位。為此，李友認為，中國市場雖然很大，但是還沒有完全納入到全球市場體系中去，中國企業在本土市場與全球企業“共舞”的同時，必須“走出去”在全球建立業務體系，中國企業才能肩負“中國崛起”重任，走出去已經成為中央企業、地方企業，包括大型民營企業的普遍共識。

    INFOX Consulting和用友在一項涉及全國482家企業的調查中，有超過75%的管理層認為，管理變革與提升是成就中國企業 “世界級”的關鍵要素，同時在管理運營方面，超過70%的受訪者認為運營效率與執行力、創新能力與速度等方面面臨更為嚴峻的挑戰。在包括技術、管理、品牌、資金以及人力資源等競爭要素方面，管理已經成為中國企業參與未來全球競爭的“短板”。

    世界級企業遭遇管理難題

    以中國經濟為主體的中國企業，市場化程度尤其是全球化市場、自主創新能力、經營管理水平等方面都有明顯的提升，同時也看到，中國企業對全球化所帶的挑戰和影響認識不夠深刻，尤其是全球化下的風險控制和管理能力。隨著“走出去”戰略深入，企業的快速成長和擴張、企業間的整合并購明顯加快，越來越多的中國企業成功到海外上市，同時有越來越多在海外上市的中國企業回歸到中國的A股市場，實行全球化的運作和管理。

    全球化運作和管理需要適應所在國的本土市場、監管機制和文化，李友認為，中國企業全球化遭遇“本土”版權聲明：
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